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电商巨头争相进军网游领域 多元发展恐面临挑战
发表日期:2018-07-27 16:45   文章编辑:时时彩平台排行榜    文章来源:时时彩平台排行榜    浏览次数:
 

  网游逐渐成为电商竞争的又一高地。继淘宝、当当网、京东商城等电商进入网游领域后,近日有知情人士透露,苏宁易购也将布局网游市场。苏宁“超电器化”的步伐在加快。显然,价格战狂欢之后,电商之间的竞争逐渐趋于理性,众多电商正在积极拓展新的发展途径,谋求多元化发展。但是,网游对于淘宝、苏宁易购等电商来说,均是全新的领域,电商要想“畅游”网游市场,未来恐将面临诸多挑战。

  易观智库发布的《中国网络游戏市场趋势预测2012-2015》显示,预计2013年,中国网络游戏市场的整体规模将达到685亿人民币,较去年增长23%;2014年将达到825.7亿,较之2013年增长23%;2015年达到948.06亿元,较上一年增长14.8%。正因为网游市场潜力巨大,才吸引了电商巨头们争先恐后进入这一领域,试图分一杯羹。在苏宁易购之前,淘宝、当当、京东等电商都已经进入了网游领域。

  在众多的电商中,淘宝最先布局网游市场。虽然马云此前曾表示不会涉足网游领域,但淘宝最终还是于2012年5月推出了网页游戏推荐平台和淘宝游戏交易平台。像淘宝这样国内首屈一指的电商,用户规模庞大,进入网游市场后,将用户资源与网页游戏挂钩,不但能用游戏提升用户对淘宝的黏性,而且可以加速流量变现以赚取利润。此外,用户在网游中若需要游戏的付费产品,还可以直接从淘宝购买。由此看来,淘宝涉足网游有利可图,马云食言无可厚非。

  2012年9月27日,当当网游戏业务低调上线,正式进军游戏市场。业内人士称,当当此举或是为流量变现。而当当方面则明确表示,自己做的是“展示功能”——为其他游戏厂家卖广告的。

  紧随淘宝、当当的步伐,京东于2012年9月29日上线了网页游戏联运平台。该联运平台隶属于京东POP平台,京东负责提供平台、技术及流量支持,游戏内服务由运营商提供,双方按照一定比例分成。京东与当当一样,借助网游市场期待流量变现。

  2012年一轮又一轮疯狂的价格战,让电商承受着巨大压力,经历过多次的促销狂欢后,电商们也逐渐明白了,拼价格并不是电商企业谋求长期发展的智举,并且当前,电商的零售业普遍面临着赚钱难的困境。而随着淘宝、当当、京东、苏宁等电商日均交易额的增大,网页的浏览量日益增多,利用这种流量价值,电商可以延展出其他增值业务,也就增加了流量变现的能力。电商巨头深谙加速流量变现实现盈利是目前电商发展的关键。

  网游门槛低,联运平台投资少,也是电商争相布局网游领域的原因。时时彩平台排行榜像淘宝、京东动辄就投资上亿元项目的电商巨头来说,足以应付游戏联运的风险。退一步讲,即使游戏联运平台运营不佳,电商巨头们也输得起。

  另外,电商具有一定的用户基础,并与网游的核心用户群吻合。时下,电商与网游的主要用户为青年人,电商可利用其现成的、庞大的用户群资源,推出游戏平台,吸引用户参与游戏,带动其网页游戏业务的发展。

  当前,往昔“专一”的电商平台已不多见,谋求多元化发展,已经成为了电商的发展趋势。在试水网页游戏之前,电商就已寻求到不少其他发展途径,推出了越来越多的特色产品和服务。比如,京东已涉足数字音乐、在线旅游、应用商店、物流等领域。苏宁易购提出了“超电器化”的战略,先后上线了彩票、机票酒店、金融保险等多个新业务。整个电商行业呈现出百花争鸣的繁荣景象。

  虽然网页游戏被视为电商流量变现的重要方式,电商涉足游戏联运平台也是一个机遇,但同其他事物的发展规律相同,电商布局网游市场也是利弊并存。淘宝、当当等也已经运行了一段时间,成效并不喜人。

  首先,一般意义上的联运平台,游戏业内数不胜数,比较成功的有如37wan、腾讯开放平台等。另外,网络游戏市场竞争激烈,网游巨头盛大、巨人、网易等占据了大半江山,电商如何在重重包围中异军突起,在游戏市场分得一杯羹,其运营战略需做长远打算。

  其次,电商涉足游戏联运平台,产品单一,用户粘性不大。据悉,淘宝刚推出游戏联运平台时,有不超过十种游戏,当当、京东也就六七款游戏。与其相比,专注研发网游产品的平台游戏品种丰富、新颖,对用户具有更大的吸引力,因此用户忠诚度较高。此外,网购人群的目的性很强,他们点开电商网页就是购物,在电商网页玩游戏的人并不多见,而愿意在此处的游戏上花钱的人更是少之又少。

  再次,缺乏专业的网游运营团队成电商游戏市场发展的最大软肋。一个良好的运营团队,很大程度上决定了电商联运平台的健康发展。电商能否联运到好的游戏产品,能否运作达到电商预期的效果,都需要看运营团队的能力。而作为网游“门外汉”,许多电商平台缺乏网游运营人才,有的电商甚至没有认识到网游与电商是两种不同的运营模式,仍用电商的运营模式运转游戏,效果当然不尽人意。

  总之,电商进入网游市场,有机遇也有挑战。电商或可以从游戏产品的研发入手,多投资、培养网游专业运营团队,更好地理解网页游戏的精髓,借鉴吸收网游公司先进的管理运营经验,以便以更好的姿态立足于网游市场。 王晓映

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